Refundar es una fundación cuyo objetivo principal es impulsar una pesca responsable en el mar territorial argentino. Está presidida por el Dr. Luis Enrique Jaimes e integrada por algunas de las empresas pesqueras más importantes de nuestro país: Yuken SA, El Marisco SA, Alpesca SA, Vieira Argentina SA, Santa Elena, Harengus SA, Pespasa SA y Pesantar SA.

Luego de una serie de reuniones preliminares informativas con representantes de REFUNDAR, el equipo de Infomedia Consulting asignado a este cliente desarrolló una estrategia de comunicación (escenarios, públicos, mensajes) y su consecuente plan de acción, tendientes a instalar el issue pesquero en la opinión pública y buscar así una nacionalización del conflicto.

Definida la estrategia, el primer paso fue diseñar un discurso a partir de las ideas fuerza que REFUNDAR quería promover: preservación de las especies, necesidad de una administración dentro del marco regulatorio previsto por la ley, importancia de contar con escenarios claros que den previsibilidad a los negocios del sector, interés de la comunidad internacional en un recurso alimentario como el ictícola, mecanismos arbitrarios que dan lugar a la corrupción en la discrecionalidad ilegal con que se manejó el otorgamiento de permisos y cuotas de captura.

Posteriormente se diseñó con REFUNDAR el perfil público que se le quería dar a la fundación (“convertirla en referente del sector pesquero”) y se eligió a un vocero, para lo cual se lo entrenó en las artes básicas de esta función.

El siguiente paso fue el plan de apariciones mediáticas propiamente dicho. Se gestionaron notas en medios seleccionados en función de los mensajes a difundir y al alcance que se quería lograr.

Es necesario afirmar que en una estrategia como la planteada son muchos los factores que intervienen y puede ocurrir que algunos objetivos del plan no se logren de la manera deseada. En este caso, no se concretó la reglamentación de la ley federal de pesca, pero la acción fue muy importante para alcanzar el propósito central consensuado con el cliente: la nacionalización de un conflicto que hasta ese momento sólo tenía repercusión esporádica en medios locales de ciudades costeras.

Dinámica de trabajo:

Para este caso, como en el resto de los que atendemos, la consultora asignó a un profesional semi senior para que hiciera un seguimiento diario (relaciones con periodistas, análisis de repercusiones, elaboración de contenidos, reuniones periódicas con el cliente, reportes de acciones), mientras que el cliente se asegura una dedicación mínima semanal de un socio senior para asesorar en los grandes lineamientos y gestiones del plan de comunicación, como así también para la atención continua de las necesidades e inquietudes que plantea el cliente.

Referencia en REFUNDAR:

Dr. Luis Enrique Jaimes, presidente: Teléfono: 4313 0901 y 4312 8070 / Reconquista 715 9no “C”